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    一、發展路線:
         
          1、 管理類:文員——助理——專員——主管——副經理——經理、主任——高級經理——副總、總監
         
          2、 技術類:初級技術員——技術員——高級技術員——助理工程師——工程師——高級工程師——技術主管——副經理——經理——高級經理——副總、技術總監

          3、根據員工的個人能力和自身特長,也可采取員工價值取向多元化的發展路線。

     
    二、人才培養

           人才是企業成功的保障,公司在對外引進高素質人才的同時,還不斷為員工提供各類內部培訓的機會。
     
          員工進入日聯以后,公司會根據每位員工的能力和自身特長,通過一系列的培訓方案,提供晉升機會。公司還會根據工作需要,提供公司內部培訓、外部培訓、部門專業針對性培訓,并不定期挑選骨干管理人員、技術人員進行海外培訓。
     
           通過一系列的學習及培訓來鼓勵并支持員工發掘其所有潛力,在實施培訓項目之后,會進行有效的評估證明培訓的效果。培訓成績在人力資源部備案,作為員工調動、加薪、晉升的重要依據。
     
          公司同樣也意識到良好的領導能力的重要性,領導能力的培養聚焦于員工,我們認為員工作為企業的核心能力,才是高效、有力的領導者所必需的。這些能力是企業每個階層都要掌握的,并適用于每位員工,也是提升每位員工在日聯的個人價值。
     
     三、薪酬福利:

          1、績效獎、項目獎、創新獎、年終獎等
          2、7.5小時/天、大小周輪休、彈性工作制;
          3、帶薪年假、婚假、產假、哺乳假、病假等一系列假期;
          4、旅游、K歌大賽、攝影大賽、各類協會活動(如乒乓球、羽毛球、籃球、爬山協會等);
          5、五險一金、商業保險、員工結婚、生子賀金,節日禮金,生日慶典,高溫補助,電話補助,月度生活福利品等;
          6、內部培訓、外部培訓、技術/論壇/行業研討會交流、國內外參展、公司內部圖書館等廣闊的發展空間及培訓機會;
          7、為符合政策員工辦理積分入戶以及人才安居工程;
          8、全員每年一次免費健康體檢;
          9、績效考核優秀者可享受年度調薪機會;
          10、豐厚的年終獎金;
          11、公司內部感恩基金工程(為有家庭困難的員工給予基金資助);
          12、上下班有班車接送員工至公交站臺;


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